领导讲话也有招人喜欢的，我们隔壁的校长就是。开学初照例有教工大会，先是部门负责人讲，然后是中层讲，然后是副校长讲，然后是书记。轮到校长，说：我想讲的他们都讲光了，我就说个笑话，算是新学期见面礼。

“一个总经理带着秘书坐电梯，楼很高，电梯里人很多，停停开开一直上去。本来也没什么事，要命的是，总经理放了个屁，很响很臭的那种。周围人侧目，往总经理和秘书的角落里瞅。瞅就瞅吧，当没见就是了，没想年轻秘书耐功差，忍不住说：‘看什么看？又不是我放的！’这下大家看倒是不看了，一一走出电梯。过了两天，这秘书就被开除了。后来总经理和朋友吃饭说起这事儿，大家说，秘书是不好，但你开除他，也未免过了。总经理一板一眼地答：‘一个秘书，屁大的事情不敢担当，留着何用？’”

校长说完，全场哄堂，会议也就此结束。校长以段子替代讲话，貌似粗俗，其实话糙理不糙，效果更非一般讲话可比——整整一个学期里，当初部门负责人、中层、副校长的叮咛大家早抛诸脑后，唯有这个笑话时时被提起：但凡碰到什么事，踌躇不敢决断，有人提议是不是请示一下校长，必定有人凑趣：“屁大的事情不敢担当，留着你们何用？”

高妙的领导都有这个本事，深得“感性美学”和“理论总是灰色”三昧。他们也讲段子，用古人的话说叫“谭天”，也就是《醒世恒言·钱秀才错占凤凰俦》中钱青的样子，“谭天说地，讲论古今，惊得听众一字俱无”。表面上看或滑稽可笑或又远又玄，实际上句句不离要害。

最近看的电影《林肯》也是这样。本片斯皮尔伯格导演，为2013年奥斯卡最佳影片、最佳导演、最佳男主角提名，甚是了得，但窃以为可爱的是里面林肯讲段子。林肯律师口才超群，他的“葛底斯堡演讲”，是英语演讲中的典范，讲稿被藏于美国国会图书馆，演说辞被铸成金文，长存于牛津。但电影里的他，除了著名的那一段必须理论性强之外，另外地方就很少直奔主题的宏论。

参加一个升旗仪式，林肯就说了两句话：“我要升起这面旗帜了，如果旗杆机械没有问题的话。但我升起之后，就要全体公民来维护它了。”简单的两句话，振聋发聩，这不是概念的偷换，而是概念的拓展和升华，真正的舌绽莲花。

“废奴法案”遇阻，智囊们决定用不正当的手段，问林肯意下如何，林肯不直接回答，而是讲段子：当初在弗州做律师，他遇到一个案子是某女人杀了她的丈夫。这丈夫很坏，是该杀的那种，但女人在法庭上仍然要被判罪。中场休息，女人问林肯：“我口渴了，哪儿有水喝？”林肯拉她到角落说：“田纳西州有水喝。”美国州法不同，这样的刑事案在田纳西州，罪不至死，女人悟性很高，即刻跳窗逃走，由此捡得一条性命。而于律师，也没有教唆犯人的嫌疑。这个段子立刻让智囊们心领神会，在贿选上大施拳脚，国会讨论得以过半赞成，结果照耀千秋、惠顾千千万万黑奴的美国第十三修正案由此颁布。

我不知道真实的林肯是如何的，但从这部电影来看，林肯的最大特点不在“振臂一呼，应者云集”的那种气势和声望——他看起来都有点窝囊：部下常常对他发飙，太太也敢对他作狮子吼。但一到他开始说话，则满堂华彩，人人服膺。林肯的善于说辞，不是演讲技巧，透出来的是一个卓越者的智慧和领袖的品质。

哲学家维特根斯坦则说，“思索一种语言就是思索一种生活方式”。加拿大学者大卫·杰弗里说：“我们在寻找好的讲话方式时，其实也是在寻找好的生活”。但环顾我们周围，要么是一本正经、不苟言笑的人，以为一讲段子就是有损威仪；要么是纯粹瞎掰的人，荤素通吃，只博众人一笑。如林肯这般拒绝闷骚，肯讲段子，而且讲得清新脱俗、睿智深刻的，实在难得一见。（任为新）