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整改落实方案
整改落实阶段是学习实践活动的最后一个阶段，也是检验学习实践活动成果的关键阶段。按照学校学习实践科学发展观活动实施方案的总体部署和整改落实阶段的工作具体安排，学院党委经过认真研究，对影响和制约学院科学发展的突出问题进行了进一步梳理分析，在“四明确一承诺”的要求指导下，明确了整改落实的具体项目、相应的整改目标和整改时限，提出了整改落实的具体措施和责任分解，形成了学院贯彻落实科学发展观整改方案。
一、 整改落实工作的指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持以科学发展观统领学院全局工作，围绕“走开方式国际化办学道路，全面提高人才培养质量”的实践主题，紧密联系学院发展实际，坚持以人才培养为中心，以学科建设为主线，以队伍建设为重点，以机制创新为动力，以文化建设为基础，以党建创新为保障，不断提高学院人才培养、科学研究和管理创新的能力和水平，积极推动学院的改革与发展。
二、 整改落实工作的基本原则
1.坚持责任落实，分步实施。为了确保整改方案落到实处、取得实效，各项整改任务实行分工负责限时落实制，由相关部门负责实施。根据问题的轻重缓急和难易程度，合理安排完成时间，既要增强紧迫感，又要考虑工作的系统性，分步实施，逐步解决。
2.坚持标本兼治，着眼长远。要认真落实整改措施，对当前存在的突出问题进行集中整改的同时，进一步建立健全各项工作制度，研究和探索各类长效机制，科学谋划学院长远发展。
3.坚持统筹兼顾，重点突破。要结合学院实际，把制约与影响学院改革发展和师生员工切身利益的问题作为整改工作的重点。要把整改工作与常规工作有机结合起来，做到统筹兼顾，合理安排，相互促进。
4.坚持实事求是，注重实效。大力弘扬求真务实的精神，紧密结合学院工作实际，既要考虑解决问题的必要性，又要充分考虑实际情况和解决问题的可行性，力求通过扎实有效的整改工作，让师生员工切实感受到学院在学习实践活动中发生的新变化。
三、整改的目标、项目内容、措施责任及完成时限
在学习调研阶段和分析检查阶段的学习实践活动中，学院采取召开座谈会、专题调研、发放征求意见表、校园网和设立意见信箱等形式广泛征求师生员工的意见和建议，并对各类意见和建议进行了梳理归类，总结了六个方面问题并提出了改进思路。从整改阶段起，学院将围绕四项整改目标，十个整改事项，分近期、中长期两个步骤开展整改工作。院领导按分工明确整改责任。
四项整改目标：一是进一步加快以质量为中心的教学体系改革步伐，全面提升人才培养质量；二是加强内部资源整合，推进科研工作再上新台阶；三是不断建立健全影响管理效能的各类制度和机制；四是全面推进党员干部作风建设。
（一）进一步加快以质量为中心的发展建设步伐，全面提升人才培养质量
具体项目和措施包括：
1.在落实新版教学计划基础上，进一步强化各本科专业特色。以精品课程建设拉动专业特色建设,在现有五门校（省）级精品课程的基础上，加大院属精品课的扶植力度，推动战略与运营管理、人力资源管理和管理科学与工程所属专业的精品课程建设，力争把精品课程数量由五门提升至八门。实行考试方式改革,在试点基础上推广,促进教学质量显著提升。
负责领导：庞晓波
负责部门：本科教务办公室
整改时限：2010年9月
2.推进研究生培养体系改革。对全日制研究生的教学管理、奖学金分配制度、论文评审体系等进行细化整改，积极做好修订培养方案、明确管理制度、落实导师责权、深化学风管理、创新工作机制等手段提升全日制研究生培养质量。力求尽快修订和出台相应的管理文件，并予以贯彻落实。
负责领导：张世伟
负责部门：研究生办公室
整改时限：2009年11月
3．专业学位教育进一步推进品牌塑造。改进一线师资配备，加大后备梯队建设；加速教学改革，尽快实现向课程模块化设置的过渡；加大资金投入，抓紧解决学生反映强烈的教学设施陈旧和老化问题，尽快改善专业学位教育办学条件，特别是EMBA和MPAcc教室问题。
负责领导：沈颂东 邹国庆 李宝永
负责部门：各专业学位教育中心 院务办公室
整改时限：2009年9月
（二）加强内部资源整合，推进科研工作再上新台阶
具体项目和措施包括：
4.尽快完成韩亚金融研究中心、现代企业管理研究中心、信息管理与决策研究中心等三个虚拟研究中心的组织机构搭建，争取在最短的时间内使投入正常运作。并利用三个虚拟研究中心重新配置学院科研资源，在科研方向上突出“比较优势”的导向作用，带动学院科研工作的发展。
负责领导：刘金全 金晓彤
负责部门：科研与外事办公室
整改时限：2009年12月
5.进一步大力扶植创新团队建设，尤其是交叉学科领域创新团队的建设，并在重大项目申报和科研资源分配方面逐步突出创新团队的主体地位，重点引导中青年教师加入适合其个人科研发展方向的创新团队，充分发挥创新团队的科研资源整合作用和对中青年教师在科研方面的带动作用。近期目标为整合现有创新团队，将全部中青年教师纳入到创新团队体系中来。
负责领导：金晓彤
负责部门：科研与外事办公室
整改时限：2010年7月
（三）不断建立健全影响管理效能的各类制度和机制
具体项目和措施包括：
6.对影响学院科学发展的体制机制性问题进行深入调研，统筹教学、科研、管理、服务等不同方面、不同环节的关系，研究修订、充实完善各项管理制度，强化制度间的系统关联性、目标统一性和运行协调性，提高制度执行的有效性。坚持“以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬”的根本原则，建立重实绩、重贡献，向优秀人才倾斜的分配激励机制和奖励机制。修订学院奖酬金发放办法。
负责领导：李宝永
负责部门：院务办公室
整改时限：2009年7月
7.实行职称职务评聘的动态管理，建立健全客观公正的考核和评价机制。建立和落实目标责任制、工作项目督办制，使每位干部工作有目标，身上有压力。要按照岗位设置管理工作的要求,实现“人、岗、事”三者之间的合理配置，达到“人尽其才、才尽其用”。
负责领导：刘金全 庞晓波 李宝永
负责部门：院务办公室
整改时限：2009年12月
（四）全面推进党员干部作风建设
具体项目和措施包括：
8.为进一步加强党员教育管理和监督，发扬党内民主，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥基层党组织的领导核心和战斗堡垒作用，提高广大党员的党员修养和党性观念，制定《关于进一步严格党内组织生活的意见》并严格贯彻落实。
负责领导：蔡志刚
责任部门：党务办公室
整改时限：2009年9月
9.进一步完善管理干部培训计划。按照中央《干部教育培训工作条例》的要求，制定《amjs澳金沙门欢迎您干部教育培训实施意见》，把管理干部培训工作作为建设高素质干部队伍的关键措施，进一步拓展干部教育培训工作为学院工作大局服务的思路和途径，分层次、分类别精心制定干部教育培训方案，认真研究学习实践科学发展观对干部队伍的政治理论素质、科学文化素质、业务素质和领导能力提出的新要求，创新培训内容，改进培训方式，增强干部教育培训的针对性和实效性。
负责领导：李宝永
责任部门：院务办公室
整改时限：2009年12月
10.用文化建设推动干部作风建设，将和谐学院建设落实到具体项目。启动学院新网站站建设，并争取在暑假期间调试完毕；尽快落实学院文化长廊的选址和初步设计，并争取年内开始建设；学院宣传品的更新校对工作，务必在下个招生高峰期到来前完成；从经费和政策角度对学院工会加大支持力度，为教职员工提供更多便民和贴心服务，充分发挥群团组织在构建和谐学院过程中的积极作用。
负责领导：蔡志刚 李宝永
责任部门：院务办公室
整改时限：2009年12月
以上是我院整改落实阶段的活动方案。各责任部门是整改工作的牵头单位，各责任部门的负责人是整改工作的第一责任人，要切实担负起责任，在深入调查研究的基础上细化整改方案，确定各项工作的具体责任人，认真组织实施。各协助部门要积极配合牵头部门，扎实做好职责范围内的整改工作。希望各部门高度重视以饱满的政治热情、良好的精神状态、务实的工作作风，认真落实各项整改工作任务，要按照学院的安排部署有计划、有步骤、有重点地开展各项工作，使学院各项整改落实工作取得实效。
中共amjs澳金沙门欢迎您委员会
2009年6月23日
